למה יזם סדרתי בעולמות האוטומציה והנו-קוד חשב שיהיה נכון לבנות מוצר שמייצר תאומים דיגיטליים לעובדים בארגונים – ושחרר את המוצר בקוד פתוח?
איך יראה עתיד עולם העבודה במציאות שבה בני אדם עובדים יד ביד עם סוכני בינה מלאכותית שאולי יחליפו אותם – ומי אלו שיבינו את ההזדמנות בכך ולא יראו בזה איום? 😶
ומה ארגונים יכולים לעשות עם אלו שלא ישתפו פעולה?
הזמנו לאולפן את דולב חיוט – שמאחוריו כמה וכמה יוזמות ומוצרים בעולמות האוטומציה, והוא היזם שמאחורי Employee001:
ספריית קוד פתוח שמאפשרת לארגונים להקים, לאמן ולהעסיק תאומים דיגיטליים שלומדים את העובדים בארגון, מבצעים מטלות כמוהם ודואגים לשמר את הידע הארגוני גם כשאותם עובדים כבר אינם חלק מהארגון.
במציאות שבה סוכני בינה מלאכותית ובני אדם כבר עובדים ביחד, דולב רצה לייצר כלי שיהיה בעל ערך לארגונים – וגם לאותם העובדים שהסוכנים באים כביכול להחליף.
זה נושא עדין, במיוחד בשוק תעסוקה שעובר תהפוכות ופיטורים כמו שקורה בימים אלו – ולכן ניסינו לרדת לעומק הדברים עם דולב, לגעת בנושא מכל הכיוונים ולהבין איך הופכים תהליך כדי ל-win win.
בין הנושאים עליהם דיברנו בפרק:
🤖 למה שעובד שהוא מקור ידע ארגוני ישתף פעולה עם תהליך כזה?
🤖 איך מנכ"ל יכול להוביל תהליך כזה – בלי שהעובדים ירגישו מאויימים?
🤖 איך תהליך כזה נראה "מתחת למכסה המנוע" בחיבור למערכות של הארגון, ולמנועי הבינה המלאכותית?
🤖 מה הקשר בין מושבת נמלים לתהליך יצירת תאומים דיגיטליים?
🤖 איך בונים מערכת בקרה ואישורים לעבודה של הסוכנים, ומי בארגון יהיה אחראי על זה? (רמז: זה לא תפקיד שבהכרח קיים כרגע וכאן ההזדמנות)
🤖 איך נראית ישיבת צוות של סוכנים, או ישיבה מעורבת?
🤖 האם זה רק לארגונים טכנולוגיים? (רמז: לא)
🤖 איך שומרים על אבטחת מידע ארגונית?
🐣 ומה למדנו על אוטומציה השבוע?